Il concetto di “cultura aziendale“, proprio di ogni azienda, non è semplice da definire. Nel complesso, però, può essere spiegato come l’insieme di valori, principi e norme che sono condivisi da tutte le persone che appartengono ad un’organizzazione. Inoltre, fanno parte di essa anche l’ambiente che si percepisce sul luogo di lavoro e la forma mentis che guida i comportamenti…
Il futuro delle PMI: si può o si deve essere ottimisti? Questo era il tema al centro della tavola rotonda che si è svolta martedì 5 luglio al Labirinto della Masone in occasione dell’Assemblea ordinaria del Gruppo Imprese Artigiane. Con Giuseppe Iotti, Presidente GIA, hanno dialogato Irene Rizzoli, Presidente di Cisita Parma scarl, Luca Sfulcini, Presidente Gruppo Giovani GIA, e…
Il Talent Shortage ossia la “carenza di talenti in ambito professionale” è un fenomeno che sta raggiungendo livelli record sia in Italia sia a livello globale. Vi presentiamo alcuni consigli su come affrontarlo al meglio.
Abbiamo il piacere di presentarvi il nostro collega Luca Vicentini, Talent Acquisition Specialist, che dal maggio 2021 fa parte integrante del team di CPL & Taylor – sede di Mantova.
Nel suo libro “Grinta. Il potere della passione e della perseveranza” Angela Duckworth, psicologa e docente di Psicologia presso la University of Pennsylvania, dice che la chiave del successo non è il talento, ma appunto la grinta intesa come miscela di passione e perseveranza.
Lavorare con le persone richiede un costante scambio di informazioni e quindi un buon feedback diventa cruciale per il successo dei progetti e il mantenimento di buoni rapporti in azienda. Vi presentiamo gli elementi essenziali di un feedback di successo.
Vi presentiamo Lucia Saccomando che ci racconta la sua esperienza di tirocinio presso la sede CPL & Taylor di Parma.
Per minimizzare gli errori in fase di selezione, che il più delle volte derivano da un’impressione soggettiva dopo il colloquio, si consiglia l’utilizzo di strumenti di supporto alla valutazione – come gli assessment psico-attitudinali.
Si sostiene che ci siano circa 10,000 trifogli per ogni quadrifoglio. A ciò dobbiamo la credenza della “fortuna” che avrà chi lo trova o lo riceve in dono. Per non lasciare la nostra selezione di AUTOMATION ENGINEER a Parma alla dea Fortuna, abbiamo deciso di adottare una metodologia che permetta di arrivare ai migliori candidati: il REFERRAL.
Abbiamo raccolto un elenco delle domande più comuni (e poco efficaci) durante il colloquio di lavoro, proponendo domande alternative che daranno le informazioni di cui i selezionatori necessitano per assumere i migliori candidati.
