Consulenza

Valutare, sviluppare, accompagnare: tre leve per la crescita delle persone e dell’organizzazione

Perché valutare, sviluppare e accompagnare oggi è strategico Valutare, sviluppare, accompagnare: oggi più che mai, queste tre azioni sono fondamentali per costruire organizzazioni sane e sostenibili. In un contesto in continua evoluzione, non basta più attrarre talenti: serve un approccio strutturato per valorizzare le persone lungo tutto il loro percorso in azienda. Assessment: conoscere per scegliere e sviluppare con consapevolezza…

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Analisi di clima aziendale: una leva strategica per benessere, retention e performance aziendale

Analisi di clima aziendale: una leva strategica per benessere, retention e performance aziendale

Analisi di clima aziendale: perché oggi è una priorità strategica per le imprese In un mercato del lavoro sempre più competitivo, dinamico e orientato al benessere delle persone, l’analisi di clima aziendale non è più un “plus”, ma una leva strategica di sviluppo organizzativo. Cos’è davvero l’analisi di clima aziendale? È uno strumento di ascolto strutturato che permette di raccogliere,…

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Perché il Benchmark Retributivo è essenziale per attrarre e fidelizzare talenti qualificati

Perché il Benchmark Retributivo è essenziale per attrarre e fidelizzare talenti qualificati

Perché il Benchmark Retributivo è essenziale per attrarre e fidelizzare talenti qualificati Nel mercato del lavoro competitivo di oggi, attrarre e trattenere i migliori talenti è una delle principali sfide per le aziende. Offrire una retribuzione competitiva è un passo cruciale, ma non sempre sufficiente. Per ottenere risultati concreti, è necessario basarsi su un benchmark retributivo aggiornato. Questo strumento permette…

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